Inovasi Model Bisnis Poklahsar Bintang Kurnia
Mengoptimalkan Modal Terbatas dan Menjangkau Konsumen Melalui E-Commerce
DOI:
https://doi.org/10.58472/joebis.v1i2.244Kata Kunci:
Inovasi Model Bisnis, Business Model Canvas, E-Commerce, Digital MarketingAbstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis inovasi model bisnis Poklahsar Bintang Kurnia dalam upaya mengoptimalkan modal terbatas dan menjangkau konsumen secara lebih luas melalui pemanfaatan e-commerce. Poklahsar menghadapi permasalahan keterbatasan modal, tingginya harga produk akibat biaya produksi yang tidak efisien, serta kesulitan memperoleh konsumen baru di tengah persaingan pasar olahan hasil perikanan. Dengan menggunakan pendekatan Business Model Canvas (BMC), penelitian ini merekonstruksi elemen-elemen utama model bisnis yang mencakup proposisi nilai, segmen pelanggan, saluran distribusi, hubungan pelanggan, sumber daya kunci, aktivitas kunci, mitra kunci, dan arus pendapatan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan inovasi digital melalui e-commerce dan digital marketing memberikan dampak positif terhadap peningkatan kinerja Poklahsar, baik dari sisi perluasan pasar, efisiensi operasional, maupun penguatan citra merek. Studi ini menegaskan bahwa inovasi model bisnis berbasis digital merupakan strategi esensial bagi UMKM dalam menghadapi keterbatasan sumber daya dan dinamika pasar yang semakin kompetitif. Temuan ini diharapkan dapat menjadi rujukan bagi pengembangan strategi bisnis UMKM sejenis dan memberikan dasar bagi penelitian lanjutan mengenai inovasi digital dalam sektor pengolahan hasil perikanan
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2025 The Journal of Islamic Economics and Business (JOEBIS)

Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.



